Nos valeurs
LexisNexis évalue tous les employés annuellement par rapport à leur capacité à adhérer à nos valeurs et les encourage à les mettre en œuvre : le plaisir d’innover, le sens du client, l’envie de épargner, l’ouverture d’esprit signifie, la motivation des équipes.
Le plaisir d’innover signifie que nous encourageons et favorisons le changement. En défiant l’immobilisme, nous encourageons nos employés à prendre des initiatives et des risques et à apprendre de leurs erreurs. Nous recherchons continuellement à innover et encourageons les idées qui sortent des sentiers battus.
Le sens du client signifie que nous comprenons et nous nous efforçons de dépasser les attentes de nos clients. Nous nous comportons en professionnels et cherchons à devenir le partenaire indispensable pour nos clients.
L’envie de gagner signifie que nous sommes déterminés à surpasser la concurrence. Nous œuvrons au sein d’une organisation énergique, dynamique et déterminée et à obtenir des résultats probants. Nous établissons des objectifs ambitieux et nous nous efforçons de les atteindre.
L’ouverture d’esprit signifie que nous reconnaissons l’envergure internationale de notre entreprise et encourageons les employés à collaborer entre les unités commerciales, les échelons et les divers postes au sein de l’entreprise. Nous recherchons constamment à éliminer les obstacles entre les organisations, incitons les membres de notre personnel à s’appuyer et à créer des partenariats avec nos clients et nos fournisseurs.
La motivation des équipes signifie que nous mettons l’accent sur l’embauche, la formation et le maintien d’un personnel très compétent. Nous valorisons et récompensons le succès, et donnons au personnel de tous les échelons les outils nécessaires à nos employés pour qu’ils contribuent au maximum et atteignent leur plein potentiel au sein d’un environnement de travail axé sur le respect et ouvert à la communication.
Nous observons les progrès réalisés dans chacune des divisions quant à leur capacité à adhérer aux valeurs dans le cadre de leurs activités. Les membres de la direction sont évalués selon le leadership qu’ils démontrent relativement à l’application des valeurs, et les employés sont quant à eux évalués selon leur aptitude à mettre œuvre les valeurs dans le cadre du Plan de perfectionnement professionnel annuel.